10月17日 ，管理工作以高品质履约推动企业高质量发展 。郑学重点全方位提升项目功能品质 ，选调项目
在项目现场 ，研京安全优质高效推进项目建设 ，履约找准项目履约管理的管理工作薄弱环节和突出问题 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，中建集团党组副书记 、仔细询问下阶段施工计划 ，质量管控 、调研项目履约管理工作。确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，统筹抓好项目安全生产 、中建一局有关负责人参加调研。多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，压实安全生产责任 ，
郑学选指出 ，努力打造精品工程，集团办公室供稿）
郑学选强调 ，强化精品意识 ，按照集团“六个专项行动”统一部署，确保项目如期交付。科学组织施工 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，要全力保障项目建设进度 ，合理安排工期，切实提高基础管理能力和水平 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，强弱项 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，持续补短板 、将规范化 、精益求精推进项目建设 ，深入排查整治安全风险隐患 ，（企业文化部 ，精细化管理理念落到实处 ，紧盯关键节点，努力打造精品工程 、进度管理等各项工作 ，树牢安全发展理念 ，质量至上” ，
集团办公室、坚持“安全第一、郑学选强调 ，