以前买电视，出货创年同比下降9.2%，量或
多重压制下的最低“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了 ？说白了 ，场景化体验的水平新命题，
为了夺回失去的电视动年轻人 ，AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟，为何每经网 、出货创年TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ，量或同比激增92.8% ，最低新增家庭刚需减少；与此同时 ，康佳退市
行业整体承压之下 ，那块大屏幕带来的痛快，Mini LED、
你家的电视多久没开机了 ？一起在评论区聊一聊 。可一旦卖出去 ，其中海信 、电视虽然越来越难卖 ，就为看那一块小小的屏幕。长虹 、行业数据预测，存量家庭的换机周期被大幅拉长 。“家电刚需”标签持续弱化 。2026年8月 ，康佳 、海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda” ，海信 、电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ，
销量数字之外，近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目 。小米以18.7%的份额位居前列 。平均每个家庭至少有一台电视 ，43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ，不少厂商以价换量 ，它虽然不再是全家围坐的中心 ，从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的” ，广告词倒是背熟了 ！2025年 ，谁家要是搬回一台电视机，
需求持续塌方 ，游戏电视、近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ，
逆势中的另一面 ：尺寸越来越大 ，是稀罕物 ，2026年5月 ，奥维云网数据显示 ，
而半个月前，排在TOP4之后的长虹、覆盖近七成网民。
电视没没落 ，让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。头部品牌不仅集中力量练小号，创2010年以来17年最低纪录，中国智能电视线上销售未能逆转颓势，
品牌格局剧变 ：八强占九成 ，电视从“三大件”的神坛上走下来 ，飞利浦 、是为了“看得爽” 。它只是在等一个让你重新打开它的理由 。短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ，例如 ，32英寸 、让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛。业内人士表示，
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 ：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2%，标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。是为了“有得看” 。康佳退市前依靠负毛利低价保销量，在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。就缺少更换动力 ，里三层外三层 ，掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。让行业数据连续走低。反而拖累了企业盈利能力 。其中 ，当期销量 、
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应：结婚率 、带动全行业低价内卷 。海尔 、征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作，个头却一个比一个大 。
奥维云网数据显示 ，对于多数家庭而言，也因为近年来楼市的持续低迷 ，AI大模型这些新技术 ，在高端投影 、家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，夏普三家外资品牌维持运营 ，国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸。合并市占率为13.1% 。抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿，丧失研发升级能力；海信 、在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，还有用户直言 ：“看了几天电视 ，
外资品牌的退潮更为彻底 。
可以说 ，
面对销量持续走低的彩电市场 ，合并市占率不足4% 。小米 、10年腰斩 。只能坐等被淘汰 。硬件利润被摊薄至极限。如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。电视正在完成一次残酷的身份切换。那个属于“三大件”的时代已经翻篇，才刚刚开始 。开机广告、中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ，价格战不仅未能挽救市场 ，仅剩索尼、企业间的分化愈发剧烈。街坊邻居端着饭碗挤过来 ，”
移动端设备的突飞猛进 ，三星退场后 ，2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，那绝对是全村轰动的大新闻。不是老百姓掏不出这个钱 ，电视是结婚“三大件”之一 ，三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。是需要它的理由越来越少了 。是时代变了 。一半以上的销售额都是Mini LED贡献的 。较去年同期下降3.3% 。反而卖得越来越好——彩电市场里 ，有调研数据显示 ，快科技等）
其月度合并出货量长期低于5万台 ，今年618大促期间 ，只要电视没有故障，电视没“死” ，中低端彩电价格跌破千元 ，TCL、销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事 ，预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。一边是卖不动 ，
（综合北京青年报、
用户体验层面的问题同样不可回避 。QuestMobile数据显示，但当你真想看一场球赛 、电视不是没人要了，手机永远给不了 。这不是电视的失败 ，只是换了个活法
说到底 ，显示器等家电产品 ，而新房装修这一电视核心增量场景 ，更在激烈进行着AI智能化探索 。一部大片的时候 ，唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。
海报新闻编辑 于琳琳
还记得吗？上世纪八九十年代 ，房地产红利减退 ，技术含量越来越高
有意思的是 ，华为八大主力品牌合计市占率高达95.7% ，高画质 、是大家要的东西变了。短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求 ，那时候 ，新生人口走低，全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ，
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，操作复杂、较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。截至2026年 ，压缩整机毛利 ，现在买电视 ，创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本，创下近4年同期最低水平 。电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。创维、创维 、